NOEL:
Основная причина в неправильном подходе в целом.
Во-первых, всегда стоит оценивать весь проект, а не отдельные составляющие. А состоит средний проект из самого дизайна (примерно 1% затрат с учетом стоимости самой недвижимости), ремонтно-отделочных работ (7% затрат), черновых материалов (3%), чистовых материалов, мебели и оборудования (22%). И когда более-менее понятны все хотелки, достаточно точно можно оценить общий бюджет всей реализации. Тогда процесс не встанет на полпути из-за того, что деньги кончились…
Во-вторых, услуги дизайнера и строителей составляют всего 8% от всей суммы, 92% все остальное. Отсюда следует, что можно экономить, если есть такая необходимость на «всем остальном». Нельзя экономить на дизайнере и строителях, ведь именно от них зависит конечный результат. Да и просто глупо экономить на наименее затратных статьях.
Но, люди пытаются обмануть судьбу, пользуясь услугами дизайнеров-студентов и дешевой рабочей силой. И когда у человека приходит понимание, что за его деньги просто «хоронят» его же материалы, становится уже слишком поздно…
В-третьих, надо понимать, что есть уровни дизайна и ремонта «эконом», «бизнес» и «премиум» класса. Исполнители и подрядчики делятся по такому же принципу. И премиальный дизайн невозможно реализовать бригадой, привыкшей клеить обои и стелить ламинат. Это все равно, что Мерседес заправлять 80-м бензином…
Да! И желательно, чтобы исполнитель, тот, кто отвечает за весь этот «карнавал», был один. Но об этом в следующий раз…